会议主要讨论了当前宏观经济政策及市场环境对金属流通企业的影响，以及金属流通企业的生存现状与未来发展空间。
    丁俊发作了《金属流通企业的产业升级》的报告，他认为目前最重要的是要确立三个基本认识：1、近10-20年，中国仍然是钢材需求大国，但会有波动。2、钢材流通正从传统模式向现代流通模式转变。3、中国特色的社会主义市场经济需要批发网络与批发企业。同时他就金属流通企业该怎么办，提出了10点意见：1、明确自己的市场定位；2、进入钢厂的供应链；3、构建销售联盟，铺设分销网络；4、进入国际市场；5、投标建设项目；6、学会非核心业务外包；7、创造条件发展佣金代理；8、学会电子商务交易；9、成为物流服务提供商；10、提升现货钢材批发市场。

    戚向东作了《2005年钢铁行业运行态势》的报告，提出以下几点：一、今年前4个月，我国钢铁行业生产持续高速增长，产品结构调整步伐加快，进出口贸易形势良好，钢材价格高位波动运行，固定资产投资继续回落，经济效益进一步提高。二、2005年宏观经济环境总体向好，世界经济持续增长，增长速度有所回落，中国经济继续呈现平稳、较快增长态势。三、2005年钢铁行业面临新的挑战，国内市场钢材消费转为平稳较快增长，钢材进出口出现历史性转折，钢铁生产成本呈现全面上升，钢铁企业利润格局向板材企业转移。四、2005年国内市场钢材需求仍处在增长期，并受国际市场价格水平影响，钢材价格总水平将维持在高位区间、合理价位运行，不会回落到2003年的价格水平。

    李耀强作了《转折 回归 升华 对未来2-3年内金属流通企业发展的思考》的报告，他就2002年以来金属流通企业发展变化作了回顾：市场出现多年罕见的大幅波动，价格在波动中不断创出新高；市场参与主体发生变化，参与者迅速增多，超过历史上曾经出现的两次大的“钢材热”，参与主体的实力明显增强，参与主体经营方式有了巨大变化，管理水平有了长足的进步；整体而言这一时期是做贸易的“黄金时代”。他认为多种因素表明外部环境已经和即将发生转折，贸易的黄金时代即将逝去，短期波动放大，长期竞争减弱，市场格局将发生变化，企业集中度将有所提高。面对转折企业需重新审视自身的定位，根据外部环境和自身特点作出战略选择，多数企业应以服务业为重点，多数企业可以风险管理为重点，以扩大市场份额为目的的收购行为成为企业主要增长方式，精细化管理，有效的成本控制是多数企业的生存基础。

    胡斌作了《钢铁电子商务平台应用与商业机会创造》的报告，他首先就电子商务的定义、本质、系统等作了概述，然后阐述了我国钢铁电子商务的主要模式以及网上钢铁市场发展的模式和系统框架，通过网上交易系统客户可以像在一个传统的钢材交易一样，通过网站提供的便捷查询系统逐家选择所需要的钢材，通过电子银行系统快捷支付和结算，该交易系统共支持四种商务模式：现货挂卖模式、现货拍卖模式、联合采购模式和网上洽淡模式。

    此外，研讨会上还有张蓓作了《未来货币政策取向及对宏观经济的影响》、陈小洪作了《理顺和创造提升我国企业国际竞争力的政策制度环境》、陈文昌作了《钢铁行业供应链的优化》、门晓伟作了《国家对流通体制改革的政策意见》、张文作了《信息化打造金属流通企业市场竞争利器》的报告等。与会代表广泛交流了各自的意见，提出了合作发展的意向，为推动金属流通业迈向更高的台阶，驶入发展的快车道共商大计。

 

 

 

 

                                                                                                                           稿件来源：中国金属制品网